Az építőipari beruházások költségei csak szigorú előkészítéssel, adatalapú döntésekkel és szerződéses fegyelmezéssel tarthatók ellenőrzés alatt.
- Növekvő költségnyomás és fenntarthatósági elvárások mellett az életciklus-szemléletű projektmenedzsment csökkenti a túlzott kiadásokat.
- A pontos mennyiségi felmérés, jól előkészített tender és kockázatkezelés minimalizálja a változtatásokból eredő többletköltségeket.
- A BIM részletezettségének növelése, AI-alapú tervezés és következetes szerződéses fegyelem javítja az átláthatóságot és a költségkontrollt.